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心中有信仰 腳下有力量
記全國紀檢監(jiān)察系統先進工作者、廣西壯族自治區(qū)監(jiān)委委員李杰新
記者見到廣西壯族自治區(qū)監(jiān)委委員李杰新的時候，他剛從某專案辦案點回到單位,。
長年奮戰(zhàn)在辦案一線,，李杰新一直堅持把審查調查落腳點放在“兩個維護”上，以有力監(jiān)督護航高質量發(fā)展,。他2021年任自治區(qū)紀委監(jiān)委第十一審查調查室主任,，2024年7月任自治區(qū)監(jiān)委委員，組織查辦了21個黨員領導干部嚴重違紀違法案,，直接挽損6.3億元,。2022年9月，李杰新被評為全國紀檢監(jiān)察系統先進工作者,。
首先從政治上看,、從政治上查
2023年2月，李杰新帶領專案組深挖“案中案”問題線索,，揪出“醫(yī)保蛀蟲”王某,。專案組運用思想政治工作有力武器，迅速擊垮王某的思想防線,。
李杰新的目光沒有簡單停留在行受賄問題上,，而是看得更深更遠。2021年度國家鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估反饋了廣西醫(yī)保幫扶政策退出過快等問題,。全區(qū)剛剛脫貧,，基礎還很薄弱,。時任自治區(qū)醫(yī)保局局長王某罔顧實際，搞“一刀切”,，造成醫(yī)保幫扶政策退出過快,，脫貧人口2022年參保進度低、少數低收入脫貧戶醫(yī)療負擔加重等問題,，與黨中央鞏固拓展脫貧攻堅成果,、防止規(guī)模性返貧的要求南轅北轍。
“與中央要求背道而馳,，就是違反政治紀律,！”李杰新嚴肅地對王某說。專案組以查清違反政治紀律問題作為全案的重點和切入口,，進而查實王某非法收受好處費1700余萬元,。王某認罪服法，在看守所還給專案組寫來感謝信,。
平凡中的堅持,，根植于內心的信仰。李杰新說,，既要查清貪腐問題,，更要深挖貪腐背后的政治問題，對違反政治紀律和政治規(guī)矩的毫不手軟,，教育廣大黨員干部,，進一步增強查辦案件的政治效果。
有群眾舉報桂林市副廳級干部陸某任某貧困縣縣委書記期間,，“拍腦袋”決定貸款3000萬元建“彩虹浮橋”旅游項目,，汛期一到拆走、汛期一過搬回,，大量耗費財政資金,。根據組織安排，李杰新帶領專案組找到了陸某貪腐的關鍵證據,。2024年1月初,，陸某被采取留置措施。
李杰新帶領專案組從政績工程查起,，發(fā)現陸某政績觀發(fā)生嚴重偏差,，盲目搞勞民傷財的政績工程，“彩虹浮橋”使用1年,，閑置4年,，最后棄用。
李杰新帶著陸某一起學習黨紀：“違背新發(fā)展理念,、背離高質量發(fā)展要求,，‘拍腦袋’‘搶風頭’‘造顯績’,，造成重大損失和惡劣影響，你認識到自己的錯誤嗎,？”陸某懺悔道：“我這是典型的政績觀扭曲,。”
在黨的全部紀律中,，政治紀律是打頭,、管總的。辦案首先從政治上看,、從政治上查,，成為李杰新的一種習慣,、一種品質,。
手里緊抓案件查辦，心中裝著護航發(fā)展
干著平凡事,，心中有全局,。李杰新一直堅持“查改治”一體推進，以辦案最有力監(jiān)督推動政治生態(tài)持續(xù)凈化,、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,。
2021年下半年，李杰新帶領專案組調查自治區(qū)某局原副局長盧某案,，挖出時任玉林市委書記莫某的問題線索,。玉林市博白縣黨政“一把手”插手“旱改水”項目謀私貪腐被查處，莫某到任后,，臺上組織開展以案促改,，臺下拉老板來搶占土地整治項目。
“如果市委書記搞政商勾連,、權錢交易,，帶頭損害政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境，還談什么高質量發(fā)展,？”李杰新心頭一緊,。他找到多名關鍵涉案老板，初核取得重大進展,。2023年3月,，莫某被采取留置措施。
李杰新牢牢把握權錢交易的本質,，帶領專案組調查莫某政商勾連的“共腐圈”,，發(fā)現莫某幫助涉案老板在玉林承攬十多個項目，涉及項目資金近20億元,，他從中收受巨額好處費,。
專案組清除了玉林政治生態(tài)“污染源”,，依法處理涉案老板和項目，同時推動玉林市委開展以案促改,，持續(xù)深入鏟除腐敗滋生的土壤和條件,。
同時，李杰新對關聯案件盧某案進行“反芻”,，進一步查明盧某不但受賄,，而且利用特定關系人名義組建公司，大肆行賄以獲得土地整治項目,，從中獲利上億元,。
李杰新堅持問題導向，帶領專案組認真剖析盧某插手土地整治項目的手法,，向自治區(qū)自然資源廳提出紀檢監(jiān)察建議,，推動全區(qū)開展土地整治項目專項治理，營造土地整治領域公平公正公開的市場秩序,。
在查辦案件過程中,，李杰新帶領專案組既查清腐敗分子的貪腐手法，又查找案發(fā)地區(qū)單位政治責任的缺失,、制度的漏洞,，據此精準提出紀檢監(jiān)察建議，推動從個案清除,、重點懲治向系統施治,、全域治理轉變，努力營造風清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境,。
讓年輕干部擔當要任,，培養(yǎng)挺膺擔當的打鐵團隊
不僅自己努力提高業(yè)務能力，李杰新還探索推行“年輕骨干主辦—室副主任主抓—室主任統籌兜底”的辦案模式,，用心用情用力培養(yǎng)“尖刀”團隊,。他常說：“年輕人要大膽上，大家都要學辦案,、辦鐵案,。”
2024年2月,，專案組剛把百色市副廳級干部伍某帶進留置點,，李杰新就宣布由本室年輕干部小黃擔任案件主辦人。伍某擔任過包括縣委書記在內的多個崗位“一把手”,，為人強勢,、作風霸道，即使在留置點,，她還要求辦案人員“放松點”,，甚至自己打起八段錦,。沒有直接辦過案的年輕干部，扛得起嗎,？
紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行。李杰新鼓勵小黃：“別怕,！你要在實踐中歷練,，把大家平時教的知識都用上。你放開手腳大膽干,，我在后邊兜底,。”他明確談話方向,，叮囑注意事項,，讓小黃鼓足勇氣走進戰(zhàn)場。伍某一看主辦人是年輕姑娘,，更加不以為然,。
按照李杰新指導的思路,，小黃直擊伍某心靈：“‘時代楷?！S文秀，為了脫貧攻堅犧牲在凌云縣,，你還組織過搜救行動,。作為縣委書記，你動扶貧的‘奶酪’,，不覺得羞恥嗎,？”
小黃重理重情、傳道傳情,，促使對象低下高昂的頭,。接著，李杰新指導小黃及時取證,，形成證據合圍,。伍某只能如實供述了非法收受好處費1800多萬元的事實。
肩并肩戰(zhàn)斗,，手把手傳授,。2024年2月，年輕干部小鄭主辦“退居二線”的自治區(qū)政協某專門委員會主任黃某案,。李杰新發(fā)現,，小鄭與正廳級對象較量時，有點靦腆,。在當晚召開的談話復盤會上,，李杰新指出小鄭底氣不硬,、談話震懾力不足等問題。
“組織是我們最大的底氣,，你要大膽談,！”李杰新循循善誘說，你的背后有堅強的團隊,，有組織的堅強后盾,。最后，小鄭調整狀態(tài),，以談話的思想穿透力,、紀法震懾力徹底讓對象“繳械投降”，積極配合組織調查,。
李杰新通過支部學習,、總結復盤、現場教學等方式傳授辦案技巧,，培養(yǎng)團隊挺膺擔當,、敢于善于斗爭。他引導大家把對黨忠誠的理想信念置于反腐敗斗爭中檢驗,。他說：“我們‘打鐵的人’一言一行,，都要經得起用放大鏡逐幀推敲，成為‘鐵打的人’,?！?/p>
在自治區(qū)紀委常委會正確領導和李杰新直接帶領下，第十一審查調查室成長為辦案鐵軍團隊,，經得起磨礪,，頂得住壓力，打得勝硬仗,。2024年1至7月該室辦理7個留置案,，年輕干部均擔當要任，交出了業(yè)務工作和隊伍帶培“雙豐收”的圓滿答卷,。
李杰新踐行忠誠干凈擔當,，在心中根植信仰，點亮信仰之光,，而自己也成為發(fā)光的人,，照亮了整個戰(zhàn)斗集體。（中央紀委國家監(jiān)委網站 貝為超 梁智俊 通訊員 黃寧蔚）